胶东片区：协作提升优势

发布日期:2009/05/20 13:16:10

<DIV>4月23日上午10点，地处胶东半岛的六和饲料、肉食、养殖、担保各分子公司，四方团队聚首莱阳六和，会议持续到中午一点半，三个半小时内，会场气氛由亲切平和，发展到紧张激烈，又从紧张激烈，发展为融合愉快，最后多方达成一揽子协作意向，并搭建了大板块协作组织架构。这成为胶东半岛六和各板块落实09年总部协作战略，推动内部协同运营、提升六和整体服务力的重要环节。</DIV><br> <DIV align=center><B>大板块协作</B><B></B></DIV><br> <DIV>在基地建设上，各板块责任到厂，对接到人，共同做好养殖基地的近距离开发，优化客户资源结构。在对客户服务上，四方资源共享，组建服务机构和养殖培训学校，形成系统解决方案，为客户创造更大价值。尤其在合同发放上，层层分解，落实到位，饲料、肉食实现深度合作，利益共享，风险共担。饲料加强了用料监控，肉食更加关注原料客户的反馈意见。在种苗上销售上，饲料与肉食将对口包办，养殖侧重在质量管控、计划分配、价格协调与市场服务等方面加大力度。担保配合各板块发展，不断创新模式，扩大业务和直销规模。尤其在养殖户遭遇意外风险、出现较大损失时，各板块人员将出台方案，协调帮扶。目前，针对胶东标准化养殖相对落后的实际，各方正发挥各自优势，协手推进标准化、规模化养殖的大发展，以尽快促进胶东半岛养殖业现代化升级。</DIV><br> <DIV align=center><B>小片区协同</B><B></B></DIV><br> <DIV>片区及运营中心内部协作力度也进一步加大。胶东片区学习鲁中、鲁南经验，根据地域等特点归类划分了小片。北片为龙口、蓬莱、烟台三个公司，龙口六和因建厂早、管理好等原因，占据了人员、品质、市场多种优势，生产指标一度让其它公司望尘莫及，烟台公司锅炉技术也相对较高，而刚投建的蓬莱公司，生产、市场、技术等多方面不成熟，管理团队十分着急。小片协同之后，各线路对接帮扶蓬莱公司，以老带新，以优促弱，各业务指标出现了并进提高的态势，达到了市场有条不紊、生产共同提高的效果。不久前，蓬莱公司一度出现粉料偏高的现象，小片生产线路组长龙口六和生产经理王永林，立即到厂带班帮扶，使问题得到了圆满解决。</DIV><br> <DIV>大协作带来好效果，小协同促进快增长。据统计。胶东片区四月份饲料销量迅速攀升，比上月增量2000多吨。肉食、养殖及担保也呈现良好发展势头。</DIV><br> <DIV align=right>孙玉珍</DIV>