加强原料储备体系建设，完善产业链布局

发布日期:2010/01/12 16:59:14

    1月8日，记者在集团原料线路年度会议上获悉，集团将进一步加强原料储备体系建设，在保障饲料原料及时、充足、优质、优价的采购基础上，进一步完善产业链布局。<BR>    会议上，集团负责人回顾了2009年集团的经营情况，并指出，在新的一年里，原料线路要面对两个挑战，一是随着新能源的开发，粮食价格上涨成为必然趋势，给原料采购带来很多新的变化和压力；二是要从源头保障食品安全，饲料安全即食品安全，这对原料的质量提出了新的更高要求。从长期来看，集团在2009年完成1000万吨饲料销量的基础上，制定了更高的长期发展规划，这对原料供应的充足、及时提出了更高的要求。这就需要寻找与六和产业链相匹配的、稳定、优质的原料供应商，在大宗原料采购上，一方面要加强原料基地建设，向产业链上游不断延伸，与种植业建立稳定的衔接关系；另一方面加强与国际、国内优秀的原料供应商的战略联盟关系，有效保证六和原料的质量和供应；最后，加强模式创新，进一步探索订单农业、移库模式，缩短供应链，提高资金周转效率。目前原料采购国际化日渐增强，希望原料线路继续加强对国际大宗原料的关注，以国际化的前瞻性做好原料采购工作，为集团降低成本再做贡献。<BR>    商贸原料部负责人在对2009年工作总结时指出， 2009年原料线路较好的把握了行情变化趋势，在保证原料供应充足的基础上，达到了采购价格相对较低的目标，为集团增强饲料产品市场竞争力提供了有力支持。2010年要坚持“逢低建仓”的策略，重点做好以下工作：以合作的方式，做好能量原料基地建设工作；加强人才储备，重点做好人才结构调整；增强优质供应商建设，建立稳定的战略合作伙伴关系；筹建自己的物流体系；进一步规范小料采购。<BR>