“拿来主义”促进蓬莱六和快速发展

发布日期:2009/08/07 14:36:46

    蓬莱多利六和在成立后的九个月里，坚持把“拿来主义”落到实处，克服了一个又一个的困难，从内务到市场，不断创新，市场销量稳步上升，公司实现了快速发展。<BR>    连日来，为学先进，找差距，加快发展步伐，胶东片区多次组组各分子公司到兄弟片区参观考察，先后参观了寿光六和的6S管理、鲁南片区的6S管理和猪料的开发、以及滨州、鲁西南、和济南片区的标准化鸡场、担保公司、养殖合作社等。其它片区的特色和经验，让大家耳目一新，很多东西引起了大家的热烈讨论和深刻反思。参观之后，各分子公司立即召开了主管会议，全体员工会及市场人员会议，一起分享了优秀片区的优秀做法，提出了下一步的改进和工作计划。<BR>    蓬莱多利六和在精益化管理方面，汲取了鲁中片区的优秀做法，整个公司彻底的清理一新。车间施行定人、定岗、定责，彻底堵住“跑、冒、滴、漏”；锅炉省煤器的改造、油罐的安装、气动扳手、溜筛的安装等创新做法大大提高了效率，四费由原来的100多元/吨降低到90元/吨左右；整个厂区按照6s的做法厂容厂貌焕然一新；为了彻底改善员工的就餐环境与合资方老板协商，对食堂和小餐厅的改造也已经动工。<BR>    创新市场方面，复制其它片区做法，积极与平和担保公司及栖霞六和屠宰厂协作，发展标准化鸡鸭舍，目前已经建设标准化鸡舍六栋。全体业务代表也改变过去单纯为串户而串户的做法，积极主动为养殖户解决实际困难，全方位提供保姆式服务，包括鸡舍的选址、建设、建筑材料的选择、养殖设备的购买、鸡苗订购、日常管理、毛鸡出售、效益分析等一系列服务，扩大了业务代表的工作范围。目前，蓬莱市场养殖户观念有了很大转变，带动养鸡规模约10万只。<BR>