总部举行迎新文化培训

发布日期:2011/01/07 17:26:14

        元月4日下午，集团总部所有在青人员参加了新年文化培训。执行董事长张效成作了题为《效率驱动效益，包容提速增长》的专题报告。
        张总指出：16年相对高速高效筑就了六和的事业。高效，是现代六和从做大到做好、做久、做强的基本要求，是成长为一流企业的首要条件，是大而不臃、多而不乱、理而不慢、克服集团病的主要手段。要向创新要效益，向洋人学习。尤其学习日本的速度，追求人均效率，关注有机物存量与综合开发利用度。向协同要效益，向规模要效益，向技术要效益。
        谈到包容的修炼时，张总强调：包容是和善文化的具体体现，也是学干文化的前提，要向合作要速度。行业内外要主动承担责任，优化合作关系；集团内外兼容、通融、包容才能走向共荣；片区、中心、部门间要协同，主管间要包容心智；要着眼长远，换位思考，把麻烦留给自己，把便利送给别人。对人对事要有热心、责任心、感恩心，外加敬畏心。
        要向终端要增长。要保持百亿元的再增长，优化产业链，关注两个终端，学习改善商品养殖合作模式，注重场长、店长的选拔培养与六和“教育产品”的探讨，重用专家顾问的智慧。
        要向发展要未来。积极拓展，省内确保，省外大步，国外试水；培养国际化的思维与人才；积极推进行业合作战略；积极发现与利用区域性、资源性、政策性、机会性蓝海；聚落发展，链链合作；优势主导，共荣发展。（本网记者）