集团生产会议在青岛召开

发布日期:2011/06/24 11:49:23

        6月24日、25日，集团生产会议在青岛召开，集团饲料、肉食、养殖、熟食板块生产线路的主要负责人参加了会议。集团相关负责人在会议上就建立精益生产管理体系等内容作重要讲话，并回顾了集团精益化管理的成绩和成效，提出了集团精益化管理思路。
        集团相关负责人指出，要建立精益生产管理体系，高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为用户提供满意的服务；要系统解决生产管理中出现的问题，持之以恒地推进6S管理，推进技工等级评定工作，培养高水平的技术工人，提高生产效率；保证产品质量，重抓基础管理，原料、技术品管、生产三位一体，协同运作，抓过程、保质量；持续推进全员改善制度，推动精益创新，降本增效。
        据统计，自推动精益创新以来，集团累计完成创新改善项目601个，编制创新案例手册2本，为集团节约各项成本近5000万元，奖励优势案例85个，其中有3项创新获得国家级专利。下一步，集团将从组织保障、交流及督导机制、建立创新示范片区和公司、拟定精益创新计划、制定解决方案、安排技术大比武等方面持续推动精益化管理。
        会议上，集团顾问、华中农业大学教授熊先安作《精细化管理与员工素质》报告，从理论高度和实践层面详细阐述了如何尽快提高员工的素质，加强精细化管理。各片区、事业部就内部管理创新、对外考察心得等内容进行了交流和分享。（本网记者）