集团召开2011年行政工作会议

发布日期:2011/07/11 17:34:57

        7月8日，集团行政工作会议在青岛召开，来自各片区、事业部、总部各职能部门的40余位行政线路负责人参加了会议。
        会上，部分片区、事业部汇报了上半年行政工作和今后的打算。大家为配合片区事业部发展、在创建学习型组织、推动6S管理、新动力活动、改善员工工作环境、丰富员工业余文化生活等方面做了大量工作，对更好的持续深入开展好行政工作进行了交流。此外，会议还听取了档案管理、六和VI(视觉)的表述及使用规范、集团法务工作管理等专题报告。
        集团相关负责人对行政工作进行了部署，就做好行政工作提出了七点要求。 1、认清责任和使命。要心怀世界级的目标，心怀“善干学和”的核心价值观；以人为本，做好六和文化传承、制度执行与建设，关注企业的可持续成长。2、弘扬六和文化传统。持守并弘扬六和简单、以和为贵等文化特色，敢于批评纠正有悖于六和文化的现象，以身作则，践行六和文化，做好文化培训。3、安全责任重于泰山。安全工作不仅要关注生产安全，还要重视员工人身安全、设施、财务安全、产品质量（食品）安全、信息安全、环境与公共关系安全。4、处理好公共关系。要做好公共关系的沟通、交流，注意感情交流，以诚待人，建立基于互信与共同价值观的合作。5、掌握媒体宣传尺度。落实执行董事长的“四多四少”原则，利用好集团报纸、网站、内参等宣传手段，提高企业的向心力和凝聚力。对外宣传要低调，谨慎，诚实，切勿夸大。6、关心员工生活。保证食堂干净卫生，宿舍必须安全、卫生、方便、温馨，要建立双向交流制度，注意缓解员工压力，。7、其它行政相关工作要求。
        在会上，大家听取了中国人民大学社会心理研究所研究员常军老师关于《如何提升自身领导力》的培训报告，大家对非权力领导力和对和谐有了新的认知。                                    

                                                                                               （梁海霞）