技术原料联手 山东片联多角度提高产品竞争力

发布日期:2014/05/20 17:39:53

5月18日，山东片联产品竞争力讨论会在青岛名人酒店召开。会议围绕提高产品竞争力主题，重点从技术和原料两个方面，分别就成本改善、价值原料、国外考察、市场运营、行情分析等方面进行了专题报告，并通过分组讨论，开拓思路，分享信息，全方位研讨提升产品竞争力的渠道和措施。

股份公司副总裁崔照江交流了本次会议的出发点。他说，希望大家认真的学习阿米巴，提高技术和原料在整个饲料经营里面的地位和作用，从经营的角度，从产生利润的角度，思考和研究技术和原料与经营的配合，通过肉食的原料成本体现饲料的竞争力。会议上还分享了关于如何制造利润的思考，包括成本中心型企业、售价中心型企业、利润中心型企业的利润中心是什么，分析了结果有效和过程增值的两个改善方向，以及选择成本、效率成本、原料成本、费用成本四个环节。

滨海特区总裁梁作纯作为本月轮值总裁，分析了影响产品竞争力的四项主要因素。他提出，要具备有竞争力的价格，需要从费用、服务、成本等方面形成价格优势；费用方面，要通过提升销量，推动精益化管理，优化产能，构建费用优势；成本方面，需要重点关注原料采购、配方设计、产品研发等要素；服务上，要通过服务产生溢价，发挥产业链协作优势。

会议分原料、技术、财务线路进行了专题讨论，图为原料专题讨论。

会议分原料、技术、财务线路进行了专题讨论，图为技术专题讨论。

会议以多个专题报告，全面研讨了如何从技术方面提高产品竞争力。部分报告分析了价值原料的试验数据，梳理出使用价值和使用方法，重点推广；有的报告从肉食的原料成本竞争力角度，分析如何体现饲料竞争力，以贯穿产业链的视野，全方位分析了成本改善的影响因素；有的报告介绍了国外优秀企业的考察心得，分享了海外企业提高产品竞争力的经验；有的报告从市场经营的变化和需求，结合实际经营，从市场的角度讨论了对技术和原料的需求。

技术部将为产品竞争力提升构建强有力的支持平台，包括进行配方软件和数据库建设，原料价值评估体系建设，通过技术与原料结合做好原料战略性采购，通过架构及分工的调整实现专业人做专业事，推动配方瘦身和产品瘦身等等。通过这些基础能力建设，提高产品研发、品质管理等专业能力，增强与原料、生产、营销等线路的协同配合能力，为特区和分子公司全面提升产品竞争力，提供专业指导和系统支持。

股份公司原料线路将提高系统能力，调整机制，汇聚群体智慧，增强原料价值采购能力。通过成立原料采购委员会，并变原料采购项目经理制为项目小组制，实行项目会签，系统思维，群策群力，提高原料采购水平。公司将实行进口原料集中采购，发挥公司大宗原料采购优势，并调整考核政策，增强对特区、片区的服务支持能力，并为特区的优秀人才搭建发挥才能的舞台。

               （作者  冯明  编辑 孙玉珍）