创新模式 建强基地 --山东片联威海经检会吹响基地建设新号角

发布日期:2014/06/16 16:51:27

        6月13日，山东片联经营检讨会在山东威海乳山市召开。会议主题是养殖端整合与基地建设。新希望六和联席董事长兼CEO陈春花、副总裁崔照江、张佃芝、技术研发总监吕明斌、首席动保科学家张秀美、山东片联轮值总裁徐磊、担保事业部总经理宫秀兰及各特区饲料与肉食中心等相关负责人共56人参会。

       今年以来，山东片联通过单元划小、周期划短、指标划少、标准划一等创新举措，让一线有行动力，指挥有组织力，整体运营在宏观形势低迷的情况下实现了总体平稳、亮点频现。尤其是肉食产业，产能得到有效发挥，极大降低了费用，产品质量大幅度提升，周转率稳步提升，大大提升了盈利水平。但是，随着市场的变化和公司经营变革的步步深入，无论肉食还是饲料都急需进一步强化资源整合能力，服务规模用户，做好安全可追溯管理，以新模式推动建设强大的养殖基地。因此，养殖端整合与基地建设被正式提上议事日程，成为山东片联当前和今后必须要解决的重大课题。

      饲料轮值总裁徐磊就基于禽产业链的价值创造和为用户提供整体解决方案提出两点建议：一是提高优秀用户的占有率，二是与优秀中间商结成利益共同体。技术部负责人吕明斌就强化基地建设提出了饲料产品套餐方案。

      股份公司副总裁、新上任的山东片联总裁张佃芝指出：做好养殖端整合与基地建设，要关注适度的规模养殖，重视养殖效益，关注每平方米产出效率，聚焦产品与服务，做好品质，提升价值。

      股份公司副总裁崔照江就山东片联下一步工作提出“讲动词、起飞、制造利润”等三个建议，希望山东片联通过造物、造式、造事、造人，创全新的盈利模式。

      联席董事长兼CEO陈春花充分肯定了山东片联一至五月份的工作，她说：山东片联实现了成功转型，工作模式有创新，协同效果和经营效果明显显现，经理人团队积极行动，专注变革，进步明显。但是，山东市场的经营需要效率，我们必须重视经营模式的创新。我们要养成以顾客为导向的习惯，关注品质与效率，明确自己在产业链中的位置及能贡献的价值。不仅要有准确的分析，更要有结论与行动方案，并做好落实、监督。就基地建设她强调：山东片联要充分发挥山东市场的产业链能力，将经营效率与经营水平合力拉升起来；把所有的资源聚焦到市场上，尽可能的简化管理，将创新模式更快的向前推进。

      除了各特区及公司相关负责人就基地建设等工作做专题报告之外，会议还专门邀请合作伙伴孙善胜就中间商转型做《共存共荣》专题报告，他表示：合作伙伴愿与新希望六和共同成长，继续以“农民”的勤奋再创一个奇迹，为中国人提供优质安全的蛋白食品。

                 （作者：胶东特区任晟志  青岛服务中心孙玉珍 摄影/黄永文   编辑：黄永文）