精英计划第一期培训开启年轻骨干培养大幕

发布日期:2014/08/11 17:24:18

      2014年，新希望六和人才培养工作分别就新员工培养、经理人培养和经营领导者培养推出“新英计划”、“精英计划”和“雄英计划”。精英计划旨在通过为期一年的学习，为公司培养具有热情、持续学习能力、反应更快速、思维结构更贴近时代要求的年轻干部，以适应公司战略发展需要和新市场环境的要求。在学习中，通过课程讲授、挑战性任务的承担、书籍阅读、实践研讨等形式，帮助经理人共建价值观、提升经营意识和综合管理素质。

      7月29日，精英计划第一期学习在青岛拉开帷幕，来自海内外的200名经理人进行了为期4天2夜的体验与学习！在开班致辞中，股份人力资源部总经理邓成指出，精英班是公司进行年轻干部选拔与培养的创新模式，为未来专业化年轻干部的培养打开一个通道。在未来一年的学习过程中，精英班将提供给大家理论结合实践的安排，在一年之后能够得到真正的成长，同时，在任用机制上，也做了更务实的安排，每一位精英，只要在未来一年中勤于学习、学有所获、学业合格，就会被安排到实质的岗位，力争把精英班打造成为总经理的黄埔军校！

      在四天两夜的学习中，精英们学习到了稻盛和夫人生方程式：生·工作的结果=思维方式*努力*能力，在整个讲座中，学员们为稻盛和夫先生的经历所感动，并深刻理解了“利他”的价值观和“付出不亚于任何人的努力”的内涵。成功不是追求，更是一种天然自成，需要的是那颗积淀在心中永不遗忘的努力之心！

      通过体验学习让学员更深刻的理解企业文化与价值观。文化，是意识规则，是行为方式，是管理方式。理念要转换为行为，形成一致的行为标准，才可以让企业文化、共有价值观落地生根，创造绝对领先的绩效。通过体验式的课程，在项目启动之初，树立良好的学习心态，体验共有价值观标准，拥抱变化突破自我。

      结束了体验学习后，8月1日上午，陈春花老师为精英们带来了“价值观与企业经营”的授课。在授课中，陈老师先从企业治理的原理讲起，引入企业文化与企业经营的关系，并详细的和大家分享了新希望六和“新、和、实、谦”的文化内涵。随后，陈老师带领大家从我们的业务、我们的行业、我们的客户需求多个方面思考“我们要做出什么样的改变？”并希望大家能够“把价值观内化为自觉的行为”。

      最后，陈老师提出未来领导者需要具备四项核心能力：一、提出观点的能力；二、有效制定实施计划的能力；三、出色的执行能力；四、始终获得非凡成果的能力。五项关键素质，包括把多样性作为组织的第一要义；了解人们，了解他们的差异 ；多方位地沟通；以互惠互利作为最终的判断标准；把核心价值观内化为个人责任。一套新的管理技能：界定并建立共同的目标；培育讲求贡献的伦理观；制定可扩展的流程、协调员工的工作；建立崇尚并奖励合作的基础架构。

                                     （新希望六和商学院）