加强行政体系建设 助推持续有效经营 ——股份公司行政线路首届工作会议召开

发布日期:2014/08/29 08:59:04

8月25日，股份公司行政线路首届工作会议在济南召开。会议就加强行政体系建设，强化行政服务职能，推进“暖心”工程，加强安全管理等工作进行全面部署，助推持续有效经营。会议上，股份公司常务副总裁李兵做重要指示，股份公司行政服务部总经理高玉庆就行政工作进行了安排和部署，来自各特区、事业部、中心、片区、新区的60多位行政负责人参加会议，会议由行政服务部常务副总经理李朝辉主持。

此次行政会议是股份公司重组上市后首次独立的行政会议，股份公司高层高度重视，全力支持加强行政体系建设，要求狠抓落实，明确了各项重点工作的负责人和推进时间节点。

李兵常务副总裁指出，要深化行政服务工作，助推持续有效经营，主要讲了四个方面。一是行政服务的定位，行政服务是公司的贤内助、大内总管和政委，要认识到行政服务的重要性。二是行政服务要有位有为，行政工作是企业高效运行、有效运行的必要组成部分,是公司的中枢，行政服务大有作为。三是目前基层行政体系、工作还不够强，要加强体系建设，严格落实三级安全教育和公章管理制度，做好企业文化宣贯，为员工营造良好的工作、生活环境。四是对行政工作的三点期望：主动互联互信，积极开拓新资源；交流学习，取长补短，带到一线落地、落实。

人力资源部总经理邓成就行政服务与人力资源协同配合进行了交流。行政服务与人力资源都是支持性服务，服务于员工精神、心理、工作及生活，共同推动企业核心动力建设。公司资深顾问张玉玲老师做企业文化宣讲，分享了对新希望六和企业文化的理解和认识。

行政服务部总经理高玉庆提出行政服务要抓好五项工作，一是做好行政服务体系建设，根据指导意见由二级单位督导三级单位建设；二是重点从公文管理、会务管理、日常事务、工作流程梳理四个方面强化行政服务职能；三是推进“暖心”工程，从伙食管理、宿舍管理、文体活动、员工关怀、营造氛围五个方面拿出做法，持续推进；四是加强安全管理，重点做好财产安全、生产安全、人身安全、环保安全等工作；五是抓好机票和商业保险两个统一采购平台。

会议对行政工作人员提出七项要求：转变观念，树立互联网思维和做时代企业的意识；树立正气，打造风清气正的管理团队；提高执行力，快速行动，树立补位意识；以“服务为主，管理为辅，效率为先，质量兼顾”为行政工作指导方针；要学习，向书本学、向实践学、向同事学；要勤奋，面对纷繁复杂的行政工作，要注意把握规律，勤勉敬业；要严谨，不论办文、办事、办会都要一丝不苟，严肃认真，防患于未然。  

（作者：新希望六和  冯明    编辑：黄永文）