鲁西特区：强化一体化运作 推动产销分离

发布日期:2014/10/09 09:24:14

9月17日上午，鲁西特区一体化和饲料产销分离项目运营讨论会在泰安徂徕召开，会议就一体化运作和饲料产销分离工作中存在的问题进行了梳理、分析和部署。山东片联总裁张佃芝做重要讲话，鲁西特区高管团队、线路负责人、饲料中心各片总经理、一体化相关人员共35人参加会议。

山东片联总裁张佃芝提出五点要求：一是技术部和原料部的结合，要从原料使用和验收、配方科学配置上严谨把控；二是在培育养殖户方面，要善于筛选核心养殖户，一体化工作的核心在于构建养殖户的饲养能力；三是加强对业务人员的管控，把控各项数据的准确性。四是提升终端服务，关注每个业务员的工作质量、服务能力，重视图标作业的精确使用；五是关注肉食中心近距离销售。要求所有人都动起来，精于业务专研，成为人才，有长远的职业规划和工作机会，让自己成为一个值钱的人。

鲁西特区总裁刘宗强强调，一体化运作要认真执行，深入落实。从做实做好实名、押金、上苗、回收、做直供等工作做起。推动养殖合作社运作保，关键要保证养殖户盈利，要从调动所有有利资源、合作社的启动资金配置、发现培养优秀养殖户、控制资金风险等四个方面重点开展工作。特区下一步将加快信息化工作进度，提高能效度，营造做事的氛围，提倡不设防沟通。饲料和肉食板块紧密配合，养殖户出现的问题谁发现谁处理，迅速到位。要提倡简单文化，做到关系简单，做事简单，氛围简单。

会上，各饲料片区总经理、分公司总经理、肉食中心分公司总经理、鲁西技术部各线路负责人就一体化运作和饲料产销分离过程中存在的问题、心得及建议等情况进行了交流汇报。

  本次会议求实务实，着眼于问题解决。强调了推进一体化运作的必要性、迫切性，剖析了矛盾问题，打消了思想疑虑，分享了工作心得，指出了途径方法，为一体化运作指明了方向。

     （作者  鲁西特区  杨焕凤  编辑  冯明）