发起年底大总攻 禽肉食品事业部点燃“十月革命”

发布日期:2014/10/20 14:08:09

10月15日，禽肉食品事业部召开以“决战80天”为主题的销售会议，鼓士气、定方针、解难题，营销工作内的“十月革命”就此点燃。

销售人员身着马甲、领结或旗袍盛装出席，绅士范儿十足，革命氛围弥漫全场。统一的个性着装是一种状态，更是一种心态，还是一种考验，体现出销售人员良好的外在风貌，以及对下一步销售工作的自信和激情。同时，略显苛刻的衣着标准也是一项任务，提醒着与会人员要像军人一样完成任务。

三位销售主管简单的汇报过后，分组讨论是此次会议的重头戏，与会人员被分成8个小组，针对销售中遇到的具备共性的难题向其他小组取经问道，让优秀的销售方法藏不住，让销售中的难题不过夜。有些销售人员解答不了的问题，在场的相关部门领导也会及时补充说明。

禽肉食品事业部总裁蒋凯讲话中回顾1~9月份业绩的同时，着重阐述了第四季度的销售策略。对销售业绩表现不佳的个人，蒋凯要求相关人员限期写出分析报告，对照检查，并在下次会议时验收改进效果。下一步，禽肉食品事业部将通过加大近距离销售力度，创新和深挖原料与餐饮渠道，及启动客户评级等措施，进一步打开市场，打开渠道。

股份公司常务副总裁李兵作总结发言，他勉励大家要拿出第一天干销售的心态来，勤奋认真，下定赢的决心；要转变思维方式，从根本上解决销售难题；要加强学习，做好规划，时刻保持高昂斗志。

每次会议方式的创新，就是思维的创新，工作方法的创新，渠道拓展的创新。在新的时期，面临新的市场环境，这次会议对于激励和引导全体销售人员全身心地投入到市场工作中去，开拓创新，锐意进取，对于全年目标的达成具有重大意义。

（作者：禽肉食品事业部 李金祥 编辑：黄永文）