抓落实 补短板——海外中心落实股份公司十月经营分析会精神

发布日期:2014/10/21 10:20:44

    为贯彻股份公司十月经营分析会精神，落实股份公司近期发布的文件要求，进一步梳理工作思路，做好十月及第四季度工作，海外中心邓孝华总裁于10月9日主持召开部门负责人会议。

人力资源部、饲料管理部、财务部、行政部、工程部和投资发展部分别总结部室工作和落实股份公司文件的情况。据悉，各部门线路均较好地贯彻落实了股份公司对海外人才选拔工作、“暖心工程”、企业文化建设、2015年全面预算工作、产品瘦身等重点工作。

海外各公司在海外中心的指导帮助下，建立了组织完备的企业文化推动小组、将企业文化ppt翻译和完善成具有本土特色的并且对文化上墙内容进行翻译，海外中心进行统筹并公布优秀译文推广全海外。在人力资源部统一部署下，经理人测评、社保款清偿、拟订2014年度绩效考核指标等各项工作进展良好，并计划在10月开展人才选拔：社招和海选、校园招聘以及人才自我培养相配合。

会议上，海外中心还对菲律宾片区经营困境进行讨论，寻求帮助分子公司找到解决办法。各部门负责人围绕如何确保产品质量稳定、是否需要进行产业链拓展，或是以什么方式拓展、组织结构优化和应收账款管理四个方面进行深入探讨，海外中心总裁邓孝华指出思路，对于有经营困难的片区和公司，找问题很容易，最重要的是找到解决问题的办法。各部门和线路应该把此事作为专题，认真研究，找到奏效的办法。帮助菲律宾公司走同困境，确保海外中心全年实现年度预算。  

                                  （作者  海外中心行政部  殷丽云  编辑  冯明）