服务创造价值 助推有效经营 ——滨海特区全面构建行政服务体系

发布日期:2014/11/21 14:53:33

11月18日，在潍坊召开的滨海特区行政工作会议上，就特区行政体系建设进行了具体部署，各分子公司行政工作人员已全部就任，要求行政工作人员转变思想观念，快速适应工作，加强新岗位技能的学习、实践和提升，做好暖心工程、印章管理、合同管理、宣传报道等工作，全力助推有效经营，会议还进行了法务、档案管理等行政知识培训。滨海特区总裁梁作纯、特区部分财务线路高管以及各分子公司行政工作人员40多人参会。

今年下半年，股份公司就加强行政体系建设，完善二级单位和三级单位行政体系进行了部署，各单位快速推进，全面落实。股份公司将通过加强行政体系建设，强化行政服务职能，推进“暖心”工程，加强安全管理等工作，全力助推持续有效经营。

滨海特区各分子公司行政体系已全部配置完毕，通过重新规划岗位职能，将分散于相关部门的行政职能集中起来，设专人负责，开展工作。财务线路与行政线路紧密配合，进行了相关工作的交接。特区行政工作人员将转变思想观念，快速适应岗位工作，做好工作交接，进行档案管理、合同管理、新闻写作等岗位技能的学习和提升，加快推进暖心工程等行政重点工作。下一步，特区行政线路将全面落实股份公司关于行政工作的相关部署，深入开展行政体系建设，积极推进暖心工程，持续做好安全管理工作，抓好统一采购平台等工作。

滨海特区总裁梁作纯在会议上提出三点要求，要分好工、定好位、负好责。要以良好的心态做好工作交接，要深入开展好暖心工程，把公司关怀传递到员工当中，让员工安心、开心、愉快的工作，协调、激发团队动力，为公司经营业绩再上新台阶做出贡献。同时也要完善管理制度，明确责权利，强化责任意识和担当意识，提升个人综合能力。

特区财务总监表示，将全力支持行政线路开展工作，并就工作交接中的要点提出了要求。

会议进行了档案管理、法务知识等技能培训，分享了广汉国雄、滨博区、昌邑欣荣公司等单位暖心工程的优秀做法，为更好的开展行政工作明确了规范，树立了标杆。

（作者：冯明 编辑：黄永文）