新希望六和总经理研修班课堂亮点纷呈

发布日期:2014/12/17 17:57:41

12月13日上午08:30，新希望六和总经理研修班9班第三学段课程顺利在青岛大学国际学术交流中心开课。来自新希望六和股份有限公司各分、子公司的30余位学员参加了此次培训。

第三学段《系统思维》课程以系统思维工具为实作手段，引导学员在工具使用中学习系统思考的关键三力：商业思考力、创新思维力、项目管理力。系统思考关键三力同时也是一个高级职业经理人必须具备的能力，该课程旨在培养学员在系统的逻辑思维中，形成有远见的商业头脑，创新的服务意识，以及在工作项目中缜密的全盘考虑，对过程的把握和检核。                   

总经理不仅是一个管理的岗位，更是一个经营的角色，如何带领团队更有效率的完成经营目标是总经理的核心职能，在实现经营目标的过程中如何迅速高效的解决经营过程中的各种问题则显得尤为重要。12月13日至15日，来自宝岛台湾的刘恭甫老师带领各位学员学习如何用好系统思考关键三力：“商业思考力”、“创新思维力”、项目管理力”,以此来更加系统高效的改善经营绩效，助力组织变革。

商业思考力：学员在老师的带领下通过学习经营使命、SWOT分析、商业模式地图、市场定位（FABE）、价值主张、市场接触点等来了解了商业思考力，检审了对商业思考的重新认识。

创新思维力：学员通过“定义问题”、“探索真因”“对策拟定”、“执行追踪”四方面来系统学习掌握如何运用创新思维来解决问题，这在很大程度上颠覆了学员之前仅依靠工作经验，拍拍脑袋做决策，解决问题的工作方式，能真正从问题根本上运用一系列创新工具（鱼骨图、柏拉图、思维导图等）来思考解决问题。

项目管理力：学员通过学习项目启动、项目目标、目标分析、从目标到成果交付、成本效益分析、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等内容系统学习掌握了专案生命周期与管理过程，切实提升了自身项目管理力。

12月13日晚18:00-20:00，在商学院老师的主持下，全体学员又分别进行了第二学段的管理实践案例分享和《首先，打破一切常规》一书的读书分享会。整个分享过程采用结构化表达的方式，让每位学员都有机会交流自己的实践体会，锻炼了口头演讲与表达的能力。

在学习成果汇报环节，各组结合所学内容分小队完成了汇报PPT，进行了学习成果汇报，整个环节刘老师全程参与点评、各小组评分。学员们不但较为全面的回顾了课程整体框架和关键知识点，而且在许多知识点的应用上有了更深的理解和延伸。学习成果汇报完毕，根据11小队学员的综合表现，评选出了了优胜团队，并为优胜小组颁发了奖品。

因为改变，我们必将拥有未来。

         （作者：新希望六和商学院 徐西奎 编辑：梁海霞）