精准经营禽产业链——新希望六和禽产业链经营作出重大调整

发布日期:2014/12/30 14:42:20

12月26日，新希望六和禽肉与种禽生产经营调度会在青岛召开。会议主题为“精准控制运营，打造有效的禽产业链”。新希望六和经营班子成员李兵、崔照江、张佃芝、孙维才，北方禽肉区各二级单元、分子公司负责人及相关责任人150多人参加会议。

会议形式分主题报告、分组讨论、合会汇报等三个部分。与会高管分别就食品安全督查、产业盈利设计、食品厂经营、学习标杆企业等发表讲话。与会人员分七个小组，分头对每个区域、每个公司的实际情况进行盘点，对未来经营组织方式、生产规模控制方式、盈利能力提升方式等进行了探讨。

达成以下共识：一是打造“三优”食品工厂，即产品最优、效率最优、效益最优。二是组建禽产业生产经营调度组织，成立禽产业联动委员会，建立快速反应工作机制，及时互动。三是确定产销量模型和生产运营组织方式，变生产导向思维为消费者导向思维，根据市场需求生产适销对路的产品。特片区养殖基地、生产工厂实行体系化运作，以有效基地、周转效率等分类和排名，严格调度，精准生产。四是根据行情预测，精准控制产量，高质量、高效率、高效益工厂满负荷生产。五是优化种禽事业部产能。六是成立国际贸易业务线路，组织全球肉类及食品贸易。七是开展学习对标，深化禽产业消费端开发与建设，探讨高端客户、优秀渠道、优质产品组合，全力拓展近距离食品营销，提升整体盈利能力。

代总裁李兵做“如何打造有效的禽产业链”主题报告，他分析了禽产业链的“舍与得”，提出要以安全为底线，以有效经营为导向，以财务数据为支撑，以合作思维联动整体优势，认真分析客户结构、渠道结构、有效产品结构，敏感捕捉经营规律，在动态经营中把握机遇，稳定经营。他强调：所有舍与得，要围绕如何打造有效的禽产业连。以前每个节点都是珍珠，今天要把这些珍珠串起来，变成一个项链；今天已不再是追求规模，而是追求有效规模。大家务必要牢记肩上的责任和使命，以超越以往任何时期的勇气和魄力，做好禽产业链的整体、精准、有效经营。

禽肉食品事业部、种禽事业部等分析了未来的行情走势，山东片联作养殖服务平台一体化报告，围绕养殖效益、适度规模客户选择、养殖资源组织和养殖服务进行了整体设计，并已在鲁西特区正式试点。