转思维 增规模——陈春花到湖南片区调研指导

发布日期:2014/12/31 16:40:59

冬日暖阳、浓情圣诞，12月25日新希望六和股份联席董事长兼CEO陈春花到湖南片区检查指导工作。陈春花在片区总经理李建清及各分子公司总经理陪同下，深入长沙国雄的生产车间、仓库储存、员工食堂等地进行现场调研，与管理人员、基层员工深入交流。

2014年，湖南片区实现了量、利双增。片区目标牵引，统一语言，制定了清晰的营销策略，形成了五日会议、同吃同住同劳动等良好的工作习惯，管理干部不但关注员工知识、能力的收获，更把员工经济收入、福利待遇作为自己的责任，整个片区对市场有很好的把握与认识。

陈春花与大家分析了湖南市场现状，并对湖南片区的工作思路与各位总经理及干部进行了交流与指导。她指出，2015年股份公司经营与管理主要工作是：一关注饲料的规模增长；二调整优化结构；三以打造基地为核心；四全力推动福达计划；五强化金融；六强化产品力；七创新转型，重点在金融服务、猪产业上发力，推动基地的创新，加大年轻人的培养。

陈春花老师对湖南片区给予了寄语与期望：一是换一个思路方式，用淘汰赛方式追求进入第一目标；二是花大动作关注规模增长，聚焦区域规模；三是花大力气打强营销队伍；四是质量稳定，打强产品竞争力；五是拥抱变化，创新求变；六是做出节奏，持续成长。

在座谈会上，湖南片区总经理李建清首先汇报了片区经营管理思路，即变革创新，提升专业能力，誓夺区域第一；承前启后，强化暖心工程，建设美好公司，重点对湖南片区市场容量进行了分析，对湖南片区的整体工作经营与管理进行了汇报；片区各公司总经理也分别汇报了2015年的工作思路与措施。

在长沙国雄饭堂调研时，陈春花对公司为员工精心准备圣诞红烧肉，营造节日美好氛围等关心员工的做法表示肯定。

（作者  湖南片区  田琼、黄万年  编辑 冯明）