组织激活创新区 团队齐心获美好——陈春花、李兵视察宝鸡新希望农牧有限公司

发布日期:2015/01/06 10:17:03

12月31日，2014年的最后一天，晴朗的天和着美好的心情，股份公司联席董事长兼CEO陈春花、代理总裁李兵、华北片联总裁孙维才等一行4人莅临宝鸡新希望农牧有限公司（下称宝鸡公司）检查指导，与陕西新区总经理肖毅、陕西新区高级财务专员王仁排及宝鸡公司总经理姜亚琴、各部门主管一起，就宝鸡公司自投产8个月就实现盈利等优秀做法，进行了现场调研，对宝鸡公司在专注质量、聚焦产品、服务到用户、协同工作、团队建设的做法给予充分肯定。

联席董事长兼CEO陈春花一行首先视察了公司成品库、原料库、生产车间等生产区，并与车间基层人员进行了现场交流。随后在公司会议室，陕西新区总经理肖毅首先汇报了2014年陕西新区的经营结果，重点对陕西市场的容量进行了分析，并对片区经营思路、干部队伍建设、市场管理等方面进行了报告。宝鸡公司总经理姜亚琴汇报了宝鸡公司2014年的经营情况：宝鸡新希望作为一个今年1月份投产的新公司，通过全体员工的共同努力8月份开始盈利，产品质量赢得了客户的认可，团队氛围融洽。在总部及片区领导的关心和指导下，有信心完成2015年的各项目标。宝鸡公司各部门主管也就本部门的工作和协同进行了汇报。

华北片联孙维才总裁总结了陕西新区成功的几点要素:机制（新区）、团队(融合)、方法（直供）、资源(基础和支援)，并对宝鸡公司作为新公司所取得成绩给予了充分肯定。

李兵代总裁听取了有关人员的汇报后，指出陕西的市场容量很大，我们还有很大的发展空间，在聚焦猪料和蛋鸡料的同时，应考虑鱼料和反刍料的开发。并对陕西新区提出四点要求：出好产品、出好文化、出好人才、出好业绩。

陈春花联席董事长兼CEO对陕西新区和宝鸡公司取得的业绩表示了充分肯定，谈到四点感受：一、各部门对产品质量的认知一致，团队协作技能强；二、市场上关注养殖模式的规模化，符合集团基地+终端的设想；三、内部管理细化，支出每一笔费用一定要考虑可能带来的效益，预算及测算的严格执行；四、团队激情、正向、阳光，注重人员培养。同时指出陕西市场的四大优势：养殖环境好、品类集中、区域优势明显且辐射力强、竞争程度较其他省小。并提出陕西新区要争夺市场占有率第一，应从四方面进行努力：一、继续保持高增长；二、整合优质资源；三、创新服务模式；四、多组织行业交流。

座谈结束后，陈春花联席董事长兼CEO一行与陕西新区、宝鸡公司管理团队合影留念。

股份公司领导一行到宝鸡公司检查指导工作，为陕西新区、宝鸡公司更好的发展打开了思路，坚定了信心，新区员工备受鼓舞。2015年，陕西新区将按照“齐心协力 固基强本 用心经营 奋发有为”的指导方向，只为成功找方法，为荣誉而战，为幸福而干！

                                （作者：陕西新区  姜亚琴、王仁排    编辑 冯明）