让希望之花盛开在高棉——柬埔寨公司本土干部辛勤耕耘记

发布日期:2015/01/22 08:51:55

新希望柬埔寨有限公司自从2010年投产到目前，经过全公司上下一致地打拼，由市场上的夹缝求生存企业到优势跟随企业积极参与市场竞争，创造了逐年增加的量利，并且为经销商、养殖户和合作伙伴带来了更多利益，为当地人民提供了优质的蛋白来源，其中本土干部的带动作用不可忽视。 

柬埔寨公司生产部经理助理阿德在公司投产前就加入公司，在金边佛堂学习的他人品和中文不错，就在生产部从翻译工作做起，是他把生产经理对本土员工的要求落到实处的，也是他近乎手把手教会每个生产岗位工人的操作技能的。生产部员工人数最多，近百人，由于柬埔寨工业不发达，很多工人连机组都没有见过，公司依靠中方干部和本土干部的努力，自己培养技能工人。阿德教过卸货组、中控组、投料组和接料组的多位同事具体如何操作。有一些工人年龄大，觉得去跟阿德学习先进工艺有伤自尊，阿德就及时跟他们说明对事不对人，公司严格生产保障质量是为了家乡人吃到更丰富更好的肉蛋食品，这样生产部的学习氛围好多了。中方生产经理也经常询问阿德在管理和支持本土员工中遇到了什么困难，一线员工有什么建议。阿德也会把工人们的思想状态和实际创新思路及时反应给生产经理。对公司有益的，及时进行奖励。阿德知道生产员工在气温很高，车间燥热的环境下工作，主动提出建议供给工人冰水，得到了生产经理和公司负责人的支持，帮助一线员工解决实际存在的困难。 

公司中方干部和阿德一起研究设备创新，为公司节约了不少成本，目前使用效果良好。

公司本土员工销售内勤主任江美凤也认真负责，她最初加入公司是2010年，当时她还在读大学三年级，白天工作，晚上读书学习，让自己加强学习以满足公司发展需要。公司的销售人员技能技巧培训、资料翻译及销售部内务日常琐事都是江美凤任劳任怨完成。她主动与财务进行沟通，主动揽活，优化和改进流程，提升了销售员工资和客户折扣结算的效率和准确性，提高了顾客和销售员的满意度。她还主动帮助其它部门员工改善工作效率，严格高标准要求自己，敢于打破旧框框和否定过去固有的工作陈旧模式，最开始也遇到很大阻力，受到其它部门同事抵触情绪，通过主动交流谈心和细小解释以理服人，最终让本土人员接纳她的建议, 不断改善创新提升了公司内务工作水平，起到了很好的模范表率作用，用她自己强烈的责任心和务实行动，担起了重担,践行了新希望六和“新和实谦”文化内涵。 

柬埔寨公司目前有多位本土干部，正是他们的模范带头作用把新希望六和优秀企业文化转达给每一位本土员工，增强了企业凝聚力和战斗力。有了中方和本土干员的共同努力，希望之花将会在这片热土继续盛开灿烂。

（海外中心   殷丽云）