行政要输出更大价值 让员工快乐起来 ——新希望六和行政服务线路群英汇聚、求新突破

发布日期:2015/03/16 17:32:53

3月13日至14日，新希望六和2015年行政线路首次工作会议在青岛召开，来自股份行政线路负责人近百人参加了会议。新希望集团副总裁郭平、办公室主任刘围、新希望六和副总裁、山东片联总裁张佃芝等领导出席了会议。

2014年，行政服务部成立，迅速建立健全行政体系，加强自身建设，行政体系的工作很快步入正轨，各项工作均取得不错成绩。其中，暖心工程阶段性效果显著，员工生产与生活环境得到较大改善，员工生活日益丰富，团队士气高涨；安全督导工作得到加强，公司出台《生产安全管理制度》，统一调整督导方法，使安全督导制度化；美好互助会步入正轨，援助百余名会员及亲属；统一采购平台运作日见成效；企划宣传的四个沟通平台呈现新面貌，内容丰富、栏目翻新；档案管理工作规范升级；其他相关工作均亮点纷呈、有较大突破。

新希望集团副总裁郭平对股份行政团队提出期望，希望大家能紧紧围绕形象、标准、价值、团队这四个关键词去积极开展工作。一是行政线路人员要注意言行举止，与人交流时要塑造并维护好个人形象。二是行政服务工作要大力梳理并提升相关工作的各项标准，使之更细化指导工作。三是要在工作中坚持不断反思、学习与自我提升，不断的输出价值。四是作为团队领导者要有大的格局与胸怀，主动帮助团队中的其他成员共同成长，共同发展。

新希望六和副总裁张佃芝对股份行政服务工作所做的努力与成绩给予充分肯定。他提出行政线路很多工作需更严谨、规范、注重细节，要加强多层次培训，全面提升服务职能。同时，行政服务线路配套要紧跟山东片联的变革，服务一体化运营，建好团队，做好协同服务，释放对外竞争力。

新希望六和行政服务部总经理高玉庆对2015年的工作进行了部署。2015年行政工作要点：提高行政能力、创造输出价值、让员工快乐起来。一、打强行政体系，提高行政能力：通过召开行政会议统一思想、达成共识、凝聚人心，并将分片开展行政培训，真正全方位提升行政能力。二、服务支持经营，创造输出价值：持续安全督导，保障顺利经营；挖掘政策资源，争取扶持款项；密切社会关系，优化经营环境；高效规范行政，树立良好品牌；互相取长补短，提升行政能力；倡导创新文化、创造更大价值。三、让员工快乐起来：推进“暖心工程”，心系基层员工，做好自查自纠，开展文体活动，激励鼓舞员工，完善美好互助，协作创新服务。他对行政干部的三点期望：切实提高服务意识、树立节约意识、做到“三要三不要”，修炼自我，创新工作。

行政服务部常务副总经理李朝辉结合个人体会提出：行政工作要让员工快乐起来，首先让我们自己做一个快乐的人，不强求外在，多修缮内心，自得其乐，助人为乐，让大家都能创新工作，快乐生活！

会上，与会者分为九组就如何做好三件实事、工会组织的成立、如何更好地服务经营创造价值等展开了深入研讨，各小组发挥各人智慧对行政服务工作谏言献策，力争共同提升整个行政服务体系的服务能力，发挥行政工作的最大价值。

会上，大家听取了企业与政府关系、项目工作沟通、档案工作交流、法务工作、保险集采工作等专题报告，沂蒙特区、鲁西特区、新希望食品控股、胶东特区、印尼特区等优秀典型作经验分享。大家纷纷表示：要学习兄弟单位的亮点，深化并完善行政服务能力，加强沟通与协作，将各项工作开展的更有效，真正服务好经营大局，让2015年的行政服务工作再上新台阶。

会议期间，大家还参观了青岛的海尔与海信等优秀企业，并就关心的问题进行了深入交流与学习。

（文/梁海霞  图/冯明 梁海霞）