新常态 新思路——预混料事业部围绕客户创价值

发布日期:2015/04/21 08:51:43

日前，预混料事业部中层以上主管80多人在青岛召开2015年第一季度经营检讨会，围绕2015年第一季度开局经营情况进行了总结分析，对下一阶段的重点工作做了讨论安排。

会上宣布成立预混料事业部市场终端服务部，在规模养殖的时代，了解并解决规模客户的需求，实现客户价值，提升公司产品的竞争力。会议要求进一步做好福达计划、“蛋多多”项目，PSY-25项目等多项工作，做好终端客户的服务工作。强调在数据时代下，要有自己的创新思维，创造自己的“新希望六和＋”，紧跟股份公司创新变革步伐。

会上听取了一季度专题经营报告，并对当前经营中存在的问题进行了一一分析，要求各公司根据情况做出调整。同时，会议强调了规范经营的重要性和必要性，要求总经理严格按照股份公司及事业部的制度制定经营政策。公司负责人要通过数据分析，关注市场人员的人均效率，提高盈利能力。

最后，事业部负责人吕建义做了《新常态 新思路》的专题培训报告。他与参会人员分享了联席董事长兼CEO陈春花在股份公司一季度经营分析会上的报告精神，要求各公司第一负责人要会用人，用好人，发挥关键作用。在战略上要找差距，业绩与预算差距，市场机会差距；要有行动，有业务设计，并组织实施；要有结果，让客户价值增值，提升盈利能力。他强调了产销分离带来的价值与意义，强调要在公司执行落地。

（作者：预混料事业部  潘雯瑶 编辑：黄永文）