创新模式再升级——成都片联开启服务技术阿米巴

发布日期:2015/04/23 22:40:34

4月16日，成都片联福达计划2015年1季度总结会在成都召开。新希望六和首席科学家、市场技术部负责人曹宏博士，成都片联总裁韩继涛及成都片联各片区市场技术服务部负责人等共20余人参加了会议。会议提出， 成都片联福达计划要加强模式创新，推动市场技术服务工作升级，建立技术服务阿米巴，跨公司、跨区域为片区服务。

福达计划在成都片联推行近一年来，各项工作快速推进落实，搭建了组织构架、完成人才团队建设、实施了福达计划基层培训，各片区相继启动相关业务项目，部份片区也相继探索出了自己的模式。

关于成都片联福达计划下一步工作，曹宏博士重点指出：福达计划团队建设过程中要注意团队人员的角色转变，团队管理人员要由过去的技术专家向技术管理者转变，在责任、沟通能力、见识方面向更高层级的管理者靠拢。成都片联福达计划团队要建立技术服务阿米巴，跨公司、跨区域为片区服务，各片区要根据各自的情况做出一个模式来。养猪大学不仅是作培训，而是要象经营公司一样要做出特色产品，做出品牌来。曹博士在会上也对各片区共同关心的绩效考核、培训工作、创新工作、资源整合等问题作了解答，并针对各片区市场技术部负责人在工作汇报中的问题提出建议和解决方案。

韩继涛要求，成都片联福达计划接下来重点要以数字化、信息化为主，助推市场技术服务工作升级，创新和尝试新的营销模式。各片区、各公司、各部门围绕此项工作相互协调、配合，充分利用各区域内的技术团队优势在所在区域内发挥影响力。韩总还表示，福达计划是为营销服务的，市场技术部要真正实现技术服务与营销的协同作战。同时要结合成都片联各区跨度大、公司分布广、市场环境差异大、发展极不平衡这些特点，大家在开展工作时要有所区分，分清轻重缓急，对重点、难点工作一个个攻克，一项项的落实解决，并一抓到底。对技术人员的考核、培训工作也要加强，争取做到所有营销人员、技术服务人员全部经过养猪大学的培训考核，熟练掌握一项技术，成为该项技术在片区内的专家。同时，要充分利用“福达在线”等工具，尽快做好数据上传和分析等工作，并将其他功能进行有效运用，强化服务营销工作的线上管理。

此次会议不仅促进了相互沟通、了解，增长了见识和知识，同时也增强了大家的责任感和使命感。成都片联将重点加强数据化、信息化等工作，把技术服务阿米巴导入市场技术工作，创新模式，推进福达计划向纵深展开。

（成都片联：吕晨曦）