落地实现 才有美好 ——股份公司中期总经理工作会议在济南召开

发布日期:2015/07/14 09:13:11

7月12日，新希望六和股份有限公司中期总经理工作会议在济南召开。会议指出，要形成落地实现的能力，以执行力和实现力连接目标和结果，将企业目标一步一步落到实处，深入推进变革转型，激活组织，勇担责任，锐意创新，发挥平台价值，以系统优势实现强强合作。

新希望集团董事长、新希望六和董事刘永好、新希望六和股份有限公司董事长刘畅、联席董事长兼CEO陈春花、总裁李兵出席会议并讲话，新希望集团副董事长王航、新希望六和董事黄代云、新希望集团董事副总裁唐勇、副总裁郭平、运营总监唐勇、工会主席江桥、集团各板块负责人、部分合作企业代表等作为嘉宾出席会议，股份公司高管、各经营单位主要负责人、经营团队等300多人参加会议。

刘永好在讲话中分析指出，新希望六和经过变革转型取得了初步成效，团队激情满怀，斗志昂扬，对未来充满信心。他提出三点希望，一是深化变革，强化协同，持续创新，发挥整个体系的系统优势，通过强强联合实现外延式增长，推动行业发展，开创新的格局；二是加快国际化发展，为年轻人提供更多的海外发展机会；三是推动信息化建设，为发展搭好架构，奠定基础。他鼓励新希望六和进一步加快变革转型步伐，在新的格局下向着新的目标迈进。

刘畅提出，要推动变化，激活组织。要把产品和企业做到极致，形成粉丝效应，让顾客需要你。关注未来顾客的需求，以领先的理念和视野，引领顾客共同成长和发展。变化中要谨慎周密，细化落实，以积极的心态迎接变化，以包容、开放的心态促进合作。创新激励是发动机，要激活组织，激发员工与合作伙伴的责任感，让他们主动积极的行动起来，建立创新、激励、分享的机制和氛围。

陈春花认为，要深入推进变革转型，提升平台价值，回归顾客价值。以基于变化的思考习惯，以开放合作的平台组合不同资源。她提出，要形成落地实现的能力，以执行力和实现力连接目标和结果，将企业目标一步一步落到实处。执行力是对每个员工的要求，实现力是对每个管理层的要求。管理者要能够界定并建立共同目标，提出观点而非问题，多方位沟通并包容多样性，把个人责任感作为核心价值观。

李兵指出，股份公司围绕战略主轴，打强两端，深化执行，细化落实，推动“强基、固本、创新、转型”的年度工作主题落地。要强化危机意识和责任意识，推动精益管理和阿米巴经营，以开放思维整合资源。各产业在未来发展上，要加强能力建设，强化产品力，做好产业协同，以与时俱进的创新思维，探索新的产业机会，培育新的增长点。干部要下一线，接地气，有担当，敢负责，打造能征善战、作风严明、善于进取的“绩优”团队。

会议听取了审计监察部关于阳光行动的报告。

（文/冯明 图/梁海霞 黄永文）