青岛和美公司点滴做起打造产品力

发布日期:2015/08/21 10:59:03

为落实总部及事业部要求，自今年4月开始，青岛和美公司就重点推动打强产品力工作，从方方面面狠抓产品质量，保障产品品质。

首先通过培训学习，引导全体员工对打强产品力的认同和重视，深刻理解此项工作的意义和重要性。其次，培训学习后组织优秀职工代表进行打强产品力工作讨论、交流。主要交流内容包括：1、对打强产品力的认识程度。2、怎样推行打强产品力工作。3、对推行过程中的遇到问题进行剖析。4、如何带动一线员工共同努力。

随后管理人员专门探讨打强产品力相关工作，主要探讨内容是作为管理人员对打强产品力的认识程度；推行过程中的现场指导与抽检；就如何更快的推动该项工作制定操作流程并上墙，明确各相关岗位职责。

青岛和美公司的管理人员会定期讨论、总结工作，从客户进公司来行成一条龙服务流程，将继续就打强产品力查找问题，将所有影响打强产品力的细节问题全部排查出来，及时解决，持续改善，确保打强产品力的进一步提升。

经过4个月的全面推行，在生产线路领导的带领下，公司生产部门和后勤部门打强产品力工作已初见成效，得到更多客户的一致认可与表扬，并形成较为成熟的推行模式与工作流程，成为兄弟公司学习的榜样。

             （作者：青岛和美公司 马培玉 编辑：梁海霞）