预混料事业部：内控执行落地 向管理要效益

发布日期:2015/10/21 16:03:59

10月14日，预混料事业部在青岛召开“强内控、降成本、增效益”专题视频会，落实总部要求。此次会议，事业部组织事业部高管、各公司总经理、财务经理、生产及原料线路相关人员参会，共同学习该文件精神。

接到文件后，预混料事业部高度重视，于当日召开了专门的高管会，布置此次会议，明确会议主题。成立由事业部总经理吕建义任组长，事业部常务副总张磊、财务总监郭同军任副组长的专项工作小组，要求各公司：明确并确保实现硬性指标；内控项目深入挖掘，举一反三；内控提高无止境；齐抓共管、齐头并进。

在关键的第四季度，开展此项活动十分必要。预混料事业部将抓严、抓好、抓实此项活动，进一步细化落实、抓住重点、提升效益。生产、原料及人力资源线路分别就自己的工作关注、改进点向参会人员做了汇报，内控工作的各项成果最终会表现在数据上，财务线路会在年底做好数据统计工作，对标各公司该项工作的落实情况。

参会人员表示，第四季度的完成情况对于完成全年预算十分重要，将发动事业部全体员工，珍惜剩余的70多天，内部落实内控工作，向自身要效益；外部积极开拓市场，努力完成全年预算目标。

（作者   预混料事业部  潘雯瑶  编辑  冯明）