新希望六和：提升核心竞争力 开创变革转型新格局

发布日期:2016/04/29 17:29:58

4月28日，新希望六和发布2015年年度报告。2015年公司营业收入超过615.20亿元，归属于上市公司股东的净利润22.11亿元，同比增长9.47%。

2015年，公司积极推动各产业板块变革转型，成效渐显。饲料产业在行业产能过剩的大环境下，主动淘汰落后产能，提高技术研发、市场服务等专业能力，增强与养殖基地的合作。养殖产业大力推进高标准、高效率的现代化生产模式，扩大生产规模，培养专业技术人才，实现量利双增，其中养猪产业销量增幅52.4%。食品产业围绕聚焦终端，推动产品研发和销售渠道升级，进一步与终端渠道对接，实现业绩提升，毛利润同比增长84.73%。

面对经济结构优化升级的“新常态”，新希望六和围绕基地端和消费端开展了一系列变革转型，推动“基地+终端”模式，重点形成了四大核心竞争能力。

一是移动互联网+时代规模经济的大数据能力。公司积极推动内部管理、养殖服务、食品销售等信息化建设，其中福达计划推出的福达在线截至2015年底已覆盖养殖户35万余户，存栏母猪1100万余头，存栏肥猪1亿余头，积累数据领先行业。作为国内最大的农牧企业之一，新希望六和饲料销量位居全国第一、世界第二，食品加工全国第三，销售区域覆盖全国近30个省、市、自治区。形成了涉及产业上游的饲料原料，下游商超、餐饮连锁、电商等庞大的产业生态圈，积累了丰富的大数据，这些巨量的数据经过处理、分析能够有效服务公司经营管理、指导农户生产，产生巨大效益和价值。

二是积累技术优势，打造“新希望六和制造”品牌。公司建有全行业最大的饲料营养与原料数据库，设有16 处研发基地、26 处中试基地，拥有包括博士 42 人、硕士 396 人的研发技术团队，设有院士专家工作站、博士后科研工作站，技术中心被评为 “国家认定企业技术中心”，质检中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证。在上海投建美食发现中心，作为新希望六和产品智库，致力于打造产品平台、服务平台和创新平台，为客户提供一站式研发服务和解决方案，助力推广新希望六和美食品牌。

三是发力消费终端，传递全产业链安全价值。在全产业链布局的资源优势基础上，公司推动“互联网+”打通产业链信息传递能力，构建和完善产品可追溯体系、食品安全保障体系建设，食品安全能力贯穿整个产业链。公司深入推进食品深加工产业发展，以多种合作方式加快电商、连锁店等终端渠道建设，建立起六和美食、美好、千喜鹤等一批有影响力的品牌。

四是深化海外布局，整合全球市场与全球资源。目前除已在亚洲、欧洲、非洲三个洲的16个国家建成投产了 21 家公司外，同时有 14 家公司在建，业务范围从饲料延伸到了种禽、养殖。2015 年，公司与德国最大的农牧食品企业PHW 集团、法国猪产业链一体化运营龙头科普利信集团签署战略合作协议，对美国谷物和能源交易商美国蓝星贸易集团有限公司进行了战略投资，并获得世界银行集团成员IFC的6000万美元融资。公司借助海外运营平台，积极开展海外投资与融资活动，把全球范围的优质产业资源、技术资源、金融资源与中国市场的巨大需求对接，进一步促进公司的全球化发展。

2016年是公司三年规划的收官之年，公司制定了以“抓变革、抓创新、抓发展，抓内控、降成本、增效益”为核心的经营发展策略，围绕打强优势区域、落实养猪战略、优化饲料产品、加强养殖服务、开拓食品市场和精益提高效率等重点工作全面布局，深入推进。2016年，公司预计在“饲料——畜、禽养殖——屠宰——肉制品加工”的产业一体化建设、国内外新建项目等经营活动和其它项目投资人民币40亿元。在新的战略布局下，新希望六和将进一步聚焦两端，推动“互联网+农业”，加快养猪产业和食品产业发展，释放变革转型的增长潜力，绘就一幅更加美好而壮阔的发展蓝图。

                                    （作者：冯明  编辑：梁海霞）