懂战略 通经营 精管理——财务总监培训助力财务管理水平再升级

发布日期:2016/12/21 16:05:11

为实现财务管理人员由财务管理向价值管理的转型，助力财务管理队伍的知识迭代和更新，由总部财务部提议、商学院组织的第一期财务总监培训于12月18日在济南举行。

财务部总经理王普松、培训中心总经理宋月朋及各聚落、一体化、片区财务负责人参与培训。本次培训为期3天，主要围绕财务总监的五项职能即战略计划能力、分析决策能力、团队领导能力、金融创新能力、管理控制能力展开。

培训过程中，王普松以“创新引领 服务经营”为题发表演讲，对业务财务提出三方面要求：深入一线，服务经营，把控经营风险，要学会运用专业的语言工具对业务部门进行客观评价。新的环境下，希望大家能够同舟共济、一起成长。打造专业能力的同时兼具创新能力的培养。

宋月朋通过采用课前小调研的方式，引出相信每个人都会发现最好的自己，并围绕“未来已来”的主题，告诉大家未来是动态的、变化的，要向过去、现在与未来学习，学习历史，学会颠覆，构建创新思维。领导力就是影响力，要有清晰的自我认知，发挥团队的优势。

在接下来的《4D卓越团队领导力》、《财务总监定位与价值创造》的学习中，学员打破以往的“扑克脸”，跳出古板、严肃、传统的财务人状态，课堂气氛活跃，充分调动了个人积极性、主动性，展现了新希望六和财务人团结一致、光芒四射的一面。（作者：财务部 陈悦 编辑：黄永文）