全员参与 打强品质——盘锦六和举办“产品质量月”主题活动

发布日期:2017/05/10 11:50:11

4月22日至521日,为切实提升公司产品质量,增强市场与客户信心,持续打强企业品牌竞争力,盘锦六和农牧有限公司在组织开展为期一个月的“产品质量月”主题活动。

本次产品质量月活动以“全面提高、治标治本”为总体原则,通过改善观念强化自我管理,规范流程提升过程质量;通过培训细化工作标准,强化责任严控。活动伊始便成立以公司负责人为组长,各部门负责人及一线基层主管组成的专项工作小组。迅速召开讨论会、动员会,制定措施,明确目标,分工行动。

本次盘锦六和质量月活动不仅只局限于生产一线,参与范围更是扩展至公司所有经营环节,全场员工在横幅上签字表决心,全力以赴迎难而上,通过集中高效的行动切实提振公司产品质量。

423日开始,公司各部门组织开始对全体员工大力营造“质量月”浓厚氛围,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系要求,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、服务质量为中心,结合客户和销售部门的反馈及产品加工现状,查找自己工序中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以区域、班组为单位进行讨论、分析,特别是要把生产过程中发现的问题和销售部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面自查整改报告。

同时,公司相关负责人每隔两天早晨点名结束后均会到发货平台,现场查看产品质量改善提升情况,发现问题立即解决。尤其对公司的拳头产品与时俱进的提出更高的要求。

  公司也将根据“质量月”活动宗旨,积极开展以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查贯标执行情况、查计量保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

在质量月活动期间,公司还将组织全体一线人员进行专业技术比武,鼓励先进,表彰优秀。并计划适时结合实际行动进展组织客户体验周活动等。向社会、向客户、向广大消费者积极传递公司持续打强优质食品的信心与决心,打造新希望六和肉食盘锦出品的品牌形象。(盘锦六和 丁晨轩)