集团2010年度行政工作会议在青岛召开

发布日期:2010/04/26 13:16:25

    4月25日，集团2010年度行政工作会议在青岛召开，来自总部、各片区事业部行政负责人40余人参加了会议。集团执行董事长张效成在会议上做重要讲话，会议对2009年集团行政工作进行了总结，对2010年行政工作提出了提升日常工作、践行企业文化、督查安全工作、搞好员工生活、和谐对外关系、加强学习培训六方面要求。<BR>    张效成在会议上结合集团2010年战略主题，对行政工作提出了新的要求。他指出，六和要在调适中迎来新的发展。在做好财务调适、品种调适、组织调适等工作的同时，要加强管理调适、经营调适和发展调适。要围绕六和文化开展调适：要强化创新，一要敢于担承，无怨无悔；一要敢于失败，认可失败，失败同样是经验；三要敢于投入；四要敢于打破平衡，“和不讳竞”。信息化将决定在现代化时代一个企业的竞争能力，要舍得花钱，敢于进人，敢于培训，多与优秀企业交流学习。<BR>    在新一轮发展前，要更加现代，更加博大，更加自信，更加文化。他提出，行业的八个发展趋势对调适提出了新的要求：1、大企业间的强强合作，将超过国界、洲界。2、行业的发展升级到资本的合作、产业链的合作、跨产业链的合作。3、聚落性发展，出现商品养殖场、饲料厂、肥料厂、种禽、六和小区、发电，农业观光，新农业产业聚落性、合理性布局，混成发展。4、政府在产业整合当中发挥重要价值和积极作用。5、畜牧业的地域产业和资源紧张。6、大市场、大基地、大物流、大客户，小自我，微利润。7、发展现代信息、现代物流、现代设备、现代人才。8、更生态、更地域、更和谐、更人性化。<BR>    要在文化臻实中实现企业与员工的共同成长。善干学和的企业文化，凝聚了中华民族5000年的智慧，也凝聚了六和十几年的汗水，六和实干、苦干的文化内涵得到了老百姓的认可，得到了员工的认可。最后，希望六和在行政工作中，学习日本人的精致和热情，做到用心、严肃、质朴、认真。<BR>    会议指出，2009年集团行政工作中，行政服务向规范高效提升，协调内外关系卓有成效，行政管理更有力度。各片区事业部在6S管理、组织培训、技能比武、员工生活、检查评比、发展建设等方面取得了一定成绩，总部各部门在公关接待、安全管理、档案管理、项目申报、法务、宣传文秘、信息化等方面做了大量工作，希望各片区事业部进一步加强交流与学习，总结自身存在的问题，提高素质，找准位置，主动工作，不断提升行政工作水平。<BR>    2010年集团行政工作要围绕以下重点开展：1、提升日常工作。及时处理应急事件，妥善处理各种杂事、小事、麻烦事，学习借鉴国外企业接待工作中的优秀做法。2、践行企业文化。带头学习六和文化，组织文化培训，以多种方式传承文化，做六和文化大使，积极营造六和文化场。3、督查安全工作。安全工作重在预防，要从思想上高度重视，做好基础工作，推动安全工作常态化。4、搞好员工生活。从伙食、住宿、人身安全、生活设施、业余生活等方面善待员工。5、和谐对外关系。调适内部生产、销售、产业链环节关系，和谐外部政府、媒体、社会关系。6、加强学习和培训。通过书本、他人、自我反省三个途径加强学习。<BR>    会议还听取了北大经济学博士周建波、华中理工大学教授熊先安的专题培训，听取了档案管理、法务两个专题报告。<BR>